AUTODIAGNÓSTICO DE PROCESOS
¿Cuánto tiempo podría
recuperar tu empresa?
En muchas empresas, una parte del día se va en copiar datos, buscar información, revisar documentos, actualizar archivos, enviar recordatorios o hacer tareas que se repiten una y otra vez.
No siempre hace falta trabajar más. A veces, simplemente hay que revisar cómo estamos trabajando.
Descubre en 30 segundos cuánto tiempo podría recuperar tu equipo mejorando sus procesos.
30 segundos · 7 preguntas · Resultado inmediato
¿Cuánto tiempo podría recuperar tu empresa?
En 30 segundos puedes hacerte una primera idea del tiempo que vuestro equipo dedica a tareas repetitivas, manuales o que podrían resolverse de otra manera.
Sin tecnicismos. Sin necesidad de tener nada preparado.
30 segundos · Resultado inmediato
Para situarnos, cuéntanos un poco sobre vuestra empresa.
¿Cuánto trabajo repetitivo hay en vuestro día a día?
Copiar datos, descargar documentos, enviar recordatorios, actualizar archivos…
¿La misma información se introduce más de una vez?
Por ejemplo, pasar datos del email a Excel, del Excel al ERP o entre diferentes programas.
¿Cuánto dependéis de Excel, email o tareas manuales para que los procesos avancen?
Cuando falta un documento, dato o aprobación, ¿alguien tiene que perseguirlo?
¿Cuánto tiempo dedica una persona del equipo a estas tareas cada día?
No hace falta calcularlo. Una aproximación es suficiente.
¿A cuántas personas del equipo les ocurre algo parecido?
Y si ese trabajo desapareciera, ¿qué sería más útil para vuestro equipo?
Ya lo tenemos.
Según tus respuestas, parece que hay margen para recuperar tiempo y simplificar parte del trabajo diario.
¿Dónde te enviamos el resultado?
Sin spam. Usaremos tus datos únicamente para enviarte información relacionada con este diagnóstico y, si procede, ayudarte a interpretarlo.
Autodiagnóstico de procesos · Pecess
Podríais recuperar entre 0 y 0 horas al mes
Eso supone aproximadamente entre 0 y 0 horas al año que podrían volver al equipo.
Eso podría suponer entre 0 € y 0 € al mes.
Y entre 0 € y 0 € al año.
Estimado a 25 €/hora de coste empresa por persona (salario + cargas sociales). Es una referencia orientativa: el coste real depende de vuestra estructura salarial.
¿Dónde parece estar la oportunidad?
Automatizar no significa hacer todo automático.
En Pecess empezamos por entender el proceso. Algunas tareas se pueden automatizar, otras simplificar y otras simplemente dejar de hacer. La tecnología viene después.
People in Process · Procesos primero. Tecnología después.
¿Quieres saber dónde están realmente esas horas?
Este cálculo es únicamente una primera aproximación. En un diagnóstico de procesos analizamos cómo trabaja vuestro equipo y localizamos dónde existe una oportunidad real de mejora.
Este autodiagnóstico utiliza patrones habituales de trabajo administrativo y empresarial para realizar una estimación inicial. No sustituye un análisis detallado de los procesos de la organización.
¿Dónde necesita moverse mejor tu empresa?
Cada año miles de empresas invierten en IA esperando ganar productividad. La mayoría termina automatizando tareas innecesarias. Aumentan además la complejidad de su organización, porque intentan automatizar antes de comprender cómo funciona realmente su negocio.
01
Gestorías y asesorías
Procesos contables, fiscales, laborales y documentales preparados para absorber más volumen sin trabajar siempre al límite.
02
Administración y finanzas
Facturación, compras, cobros, pagos, tesorería y reporting con menos pasos manuales y mucha más trazabilidad.
03
Comercial y negocio
Captación, CRM, oportunidades y propuestas convertidos en un proceso común, medible y conectado con el resto de la empresa.
Hablamos el mismo idioma
No trabajamos para cualquier empresa. Nos hemos especializado en organizaciones donde los procesos administrativos y comerciales son el corazón del negocio.
- Cómo se abren clientes, se generar presupuestos y pedidos
- Cómo funciona una asesoría y cómo se gestiona un cierre contable
- Cómo se procesan cientos de facturas al mes
- Cómo se organiza un departamento laboral y se coordina un área fiscal
Descubre qué procesos merece la pena automatizar
Cada organización tiene oportunidades diferentes. Por eso nuestro primer paso nunca es vender tecnología: es comprender cómo trabajas hoy para ayudarte a construir la organización que necesitarás mañana.
hola, queremos conocerte